軟件開(kāi)發(fā)年薪很高嗎（軟件開(kāi)發(fā)平均年薪）
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軟件技術(shù)工資
軟件技術(shù)員工資水平受地域、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等多種因素影響。
軟件技術(shù)是是普通高等學(xué)校專科專業(yè)，屬于計(jì)算機(jī)類類專業(yè)。本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展，具有良好職業(yè)道德和人文素養(yǎng)，了解軟件項(xiàng)目的 開(kāi)發(fā)流程，掌握軟件設(shè)計(jì)與應(yīng)用的知識(shí)和技能；掌握主流軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)，具備軟件開(kāi)發(fā)、測(cè) 試能力，從事軟件編碼、軟件測(cè)試、軟件技術(shù)服務(wù)、軟件銷售等工作的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。
學(xué)軟件開(kāi)發(fā)工資高嗎？
一般的軟件開(kāi)發(fā)工程師年薪基本10w-50w這樣。
級(jí)別的不同，薪資差別肯定很大的。
這個(gè)行業(yè)就是技術(shù)越好，工資越高。
不同的公司對(duì)級(jí)別的劃分也是不同，像騰訊的級(jí)別劃分：
騰訊薪資架構(gòu)：12+1+1= 14薪，騰訊標(biāo)準(zhǔn)薪資是14薪，但是通常能拿到 16-20薪。年終獎(jiǎng)看部門(mén)盈利情況，一般是 3個(gè)月。
這個(gè)是京東的程序員劃分
阿里巴巴有兩套人才發(fā)展體系，一套體系是專家路線【P序列=技術(shù)崗】，程序員、工程師，某一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的人才。另一套體系就是M路線，即管理者路線【M序列=管理崗】。
大部分都?xì)w納在P序列，你的“職位+工種”，比如P7產(chǎn)品經(jīng)理=產(chǎn)品專家。
百度的級(jí)別架構(gòu)分成四條線。
技術(shù)序列 T：T3 - T11一般對(duì)應(yīng)阿里高一級(jí)序列，如：百度T3=阿里P4，T5/T6屬于部門(mén)骨干，非常搶手。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)序列 P：P3-P11 產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)崗，對(duì)應(yīng)阿里高1-1.5級(jí)序列，百度p3=阿里P4-P5之間。
后勤支持部門(mén) S：S3-S11主要是公共、行政、渠道等等，晉升比較困難。
管理序列 M：M1-M5每一級(jí)又分為2個(gè)子級(jí) M1A、M1B , 最低的是M1A，至少是部門(mén)二把手了，李彥宏是唯一的M5。
軟件開(kāi)發(fā)工程師的工資高嗎？
不認(rèn)同，下面三 個(gè)因 素，決定了你的薪 資高低：
一、工 作的本 身
從行 業(yè)的角 度來(lái)說(shuō)，我 們常說(shuō)的“選 擇比努 力更重 要”，就說(shuō) 明了這個(gè)問(wèn)題。
通 俗的說(shuō)，也就是，不同的行 業(yè)，收 入是不一樣的，平均薪 資待 遇完 全不同，比如說(shuō)你選 擇進(jìn)入I T 行 業(yè)還是選 擇 餐 飲 業(yè)，結(jié) 果就差 別很大了。
早些時(shí)候，2000年左右，我還在上 學(xué)那會(huì)，這種差 別就特別 大，比如說(shuō)學(xué)機(jī) 械的、學(xué)能 源 動(dòng) 力的和學(xué)計(jì) 算 機(jī)的學(xué)通 訊的，畢 業(yè)后三五年，收 入就差很多了。
而且在現(xiàn) 在，即 使你是在同一 個(gè)大的領(lǐng) 域里面，不同的方 向也會(huì)導(dǎo) 致明 顯的待 遇差 別，比如你做手 游和做建 筑 類 軟 件，比如你做前 端開(kāi) 發(fā)和做服務(wù)后 端，在一定時(shí)期內(nèi)，結(jié)果都會(huì)有明 顯差 異。
不過(guò)今年2-3年開(kāi) 發(fā)經(jīng) 驗(yàn)的前 端開(kāi) 發(fā)工程 師和后 端開(kāi) 發(fā)工程 師薪 資待 遇已經(jīng)逐 漸趨 同了，不過(guò)5年以上的還是有點(diǎn)差 別。
好了，這就是“工 作的本身”這一點(diǎn)的含 義：工 作內(nèi) 容本 身的差 別，會(huì)導(dǎo) 致薪 資差 異。
所以，如果你對(duì)薪 水敏 感，在選 擇行 業(yè)以及行 業(yè) 內(nèi)的方 向時(shí)，就有必要研 究下行 業(yè)薪 資報(bào) 告之 類的東 西，選 擇比努 力更重 要。
二、工 作的表 現(xiàn)
但是除了不 同的行 業(yè)，有時(shí)候，在同一個(gè)行 業(yè)方 向里面，做同樣的事 情的開(kāi) 發(fā)工程 師，薪 資待 遇也會(huì)有所不同。
那么這時(shí)候的不同，是怎么來(lái)的呢？這個(gè)時(shí)候，就要看“你的工 作表 現(xiàn)”上了。
在同一個(gè)公 司，同一個(gè)開(kāi) 發(fā)崗 位，干同樣的工 作內(nèi) 容，你做出來(lái)的效 果比別 人好，你表 現(xiàn)的比別 人更積 極，你可以更及 時(shí)的反 饋，那你的薪 水肯 定是比別 人高的。
這就是所 謂的同 崗不同 酬。
懶 懶 散 散拖 拖 拉 拉敷 衍了 事的干一 件 事，積 極主 動(dòng)盡 善盡 美地做一 件 事，這完 成的效 果差 別就很 大了。
比如張 三總是不愿 意接 受任 務(wù)，推 推 脫 脫，寫(xiě)的代 碼 臟、亂、差、不可 讀、無(wú) 邏 輯；
而李 四總是欣 然接 受任 務(wù)，代 碼規(guī) 范、自解 釋、簡(jiǎn) 潔、邏 輯清 楚、性 能優(yōu) 越；
這倆 人那結(jié) 果怎么樣，如果你是老 板，你會(huì)選 擇給誰(shuí)高 薪？不 言 自 明了吧。
三、工 作是否容 易被替 代
首 先，軟 件開(kāi) 發(fā)這個(gè)行 業(yè)，流 動(dòng) 性 是很強(qiáng)的，開(kāi) 發(fā)工程 師跳 槽就跟女 生買(mǎi)裙 子的頻 率差不多吧。
你做的不好呢，不說(shuō)也知 道結(jié) 果。
工 作中做的好的人多了去了，要在做的好的一 堆開(kāi) 發(fā)工程 師里再畫(huà)出來(lái)一 圈看看，還是有拿 錢(qián) 多和拿 錢(qián) 少的區(qū) 別的。
而這個(gè)區(qū) 別呢，就和“你被替 代的難 度”有很 大關(guān)系了。
比如說(shuō)，你做的工 作，是核 心，業(yè) 務(wù)復(fù) 雜難掌 握，或者技 術(shù)難 度大有高 門(mén) 檻，你的可替 代 性 就很低。也就是說(shuō)，除了你別 人玩不轉(zhuǎn)，這個(gè)技 術(shù)非你不可，那對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，你的價(jià) 值就如同 掌 中 寶了。
同樣都是特 別認(rèn) 真的做好工 作，如果張 三做的事兒隨 隨 便 便找個(gè) 人就把他替了，那他就一定沒(méi)有你拿 錢(qián) 多了。
這就是“替 代 難 度 系數(shù)”的作用了。
那么，怎樣才能提 高自 己的替 代難 度系 數(shù)呢？
第 一、應(yīng) 用技 術(shù)的掌 握程 度，你做的崗 位需要的技 術(shù)你都掌 握，掌 握的更廣，也更具有深 度，這是最基 本的，讓你能夠完 成更多有難 度的工作。
第二、更高 效的工 作能力，這個(gè)工 作能力，也就是技 術(shù)的接 觸，沒(méi)有人一開(kāi) 始就能說(shuō) 明都高 效的做出來(lái)的，都是一 點(diǎn)點(diǎn)經(jīng) 驗(yàn)積 累出來(lái)的，所以項(xiàng) 目經(jīng) 驗(yàn)很重 要，當(dāng)你接 到開(kāi) 發(fā)任 務(wù)，一 下 子就能想到開(kāi) 發(fā)的方 案，那你就是最 快響 應(yīng)的人了。
第三、產(chǎn) 品意 識(shí)與思 維，互 聯(lián) 網(wǎng)時(shí) 代，產(chǎn) 品為 王。有產(chǎn) 品意 識(shí)，懂產(chǎn) 品思 維的開(kāi) 發(fā)工程 師，是最受歡 迎的人 群，也是最能做出好產(chǎn) 品的開(kāi) 發(fā)工程 師。
當(dāng)然如果你具 有區(qū) 分事 情重 要程 度的能力和快 速搞 定重 要任 務(wù)的能力，那你就很 難被 替代了。
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